2021年5月7日，集团公司董事长、总经理、党委书记张华德到青白江物流基地视察2期在建工地，详细听取承建方施工进展情况。随后在九分公司会议室听取九分公司、集运经营班子的工作汇报，他从五个方面对两家实体单位提出明确要求和指示。   

一是班子成员要“观念转变，狠抓订单”，全力依托青白江物流基地优势，抓住与其他企业合作的机遇，实现同业竞争转向协同合作，达到资源优势互补，合作共赢的成效。二是安全联合管理现在是“点多面广”，越是发展越要重视安全，越要提高要求和意识，越要统筹好发展和安全，增强自身的监管力度，加深安全教育工作，防患于未然做安全的先行者，为筑牢企业安全屏障扛起大梁。三是针对青白江的仓储发展，董事长给与会人员擘画了一个更大更宏伟的蓝图，即围绕铁路港发展壮大，占据周边的市场，放心大胆的扩大版图。四是财务工作必须紧紧围绕生产，要根据公司产业来调整财务人员的知识结构，做好税收筹划杜绝一切财务风险。五是工会工作。现在年轻的“新鲜血液”不断 注入公司，工会要用年轻人的思维来思考，如何让他们感受到集团公司的人文关怀。六是宣传工作要进一步开拓思维，创新宣传手段，塑造公司良好的企业品牌形象。

分管物流副总经理程伟表示：随着二期工地的建成、各项信息化的投入和作业点的不断增加，一定要在确保安全的情况下稳定业务，有针对性地在新布局新安排下风险防控与生产部门间的联动，衔接好安全工作。