2020年7月27日至28日，集团公司2020年第二季度经济活动暨管理工作分析会在客运旅游分公司召开。会议目的旨在深入分析二季度工作情况，找准二季度工作重点，解决问题，量化目标，实实在在推进工作。更好地促进下一季度乃至全年生产经营目标的顺利完成。会议由常务副总经理卢涛主持。

会议亮点

1. 一季度经济活动分析会上提出的问题及制定的二季度工作目标完成情况(占测评分50%比例)。

2. 梳理分析二季度生产经营、管理工作中存在的问题，制定相应解决措施；拟定三季度工作目标(占测评分50%比例)。分数的比值是5:5。

3. 11位考评监督员及科级以上参会人员分板块对汇报人进行现场不记名测评。

董事长讲话

      集团公司董事长、总经理、党委书记张华德对各板块工作进行了点评，提出了工作要求，并强调：今天的会议，大家无论分析到位与不到位，只要找出了问题，解决了问题，就达到了沟通交流的目的。二季度已经成为历史，在三季度的工作中，公司的各级领导干部在各自的工作领域要有思维意识，体现责任担当，追回疫情对公司生产经营带来的损失，争取全面完成2020年全年目标，为2021年公司高质量转型升级发展奠定坚实基础。

      会议结束后，董事长张华德、常务副总经理卢涛与11名监督员进行了沟通交流，并交换了意见。集团经营班子成员、监事会成员、各处室负责人、分（子）公司经营班子成员和退休职工股东代表考评监督员共计200余人参加会议。