4月29日，集团公司安全综治处在五分公司会议室组织开展了客运有车单位安全管理工作专题会，重点对驾驶员管理、分片包干、隐患排查与治理工作中的痛点、难点问题进行了分析、讨论。

      会议以“培训+交流+讨论”的形式开展，参会人员首先学习了安全法律法规和业务管理知识，并对法律法规、业务知识中理解不透彻、掌握不全的相关内容进行了探讨，统一了认识。并结合工作实际，围绕着如何将相关知识转化为服务于安全管理的工具，使安全管理措施操作性更强、安全管理成效更加明显展开了交流、讨论。同时对照法律法规对管理措施的操作性、管理流程的符合性、管理的成效性、基础档案资料的规范性及管理职责边际等问题再次进行了梳理。查找了安全管理过程中薄弱环节和管理短板，分析了其存在的原因，制定了有针对性的管理措施，使管理过程中的痛点和难点问题得到较好解决。

      整个会议过程中，参会人员积极交流、讨论，主动分享在管理上的经验和技巧，在大家的集思广益、群策群力之下，简化了繁杂的静态资料，优化了驾驶员入籍培训、技能考核、跟车实习等过程，同时驾驶员档案增加了安全信息化动态管理指标，实现了驾驶员从进入到退出的全过程管理。分片包干管理工作再次明确了分片责任人的管理职责、管理标准和工作内容，使分片包干工作有部署、有落实。隐患排查与治理工作进一步明确了排查方式、排查重点、排查责任人和隐患治理的责任、要求、时限，使隐患排查与治理工作有针对性、有重点、有效率、有质量。同时会议明确了管理静态资料要与内部管控平台动态数据有机结合，使安全管理工作向科技化、智能化、数据化、精细化方向发展，为公司提高安全管理效能奠定良好基础。